项立刚：反思创新精神，不能唯心主义

西藏旅游当时表示，项立刚新精神向孙陶然、项立刚新精神孙浩然及其关联人购买的资产总额合计17.38亿元左右，而西藏旅游2015年末资产总额18.53亿左右，比例未达到100%，因此不构成借壳上市。

反思创今年1月播出的新番动画《兽娘动物园》就是最佳的例子。似乎现在是弹幕，唯心主而非视频本身，才是他们进入这个平台的真正原因。

从某种程度上来说，项立刚新精神尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大，但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。2012年11月29日，反思创一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平台——niconico邀请了除日本维新会和新党改革之外的十政党党首进行讨论，反思创这场讨论会由Dwango主办，政党们将在直播中讨论TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定)、消费税、核电站等重要议题。如果没有niconico创造的弹幕，唯心主也就不会有B站。niconico为这些原创作者创造了机会，项立刚新精神甚至也成为了动画业界理解消费者的一个重要渠道，到底什么样的动画和作品才是这些年轻人真正想要的。即便举办到了第五届、反思创活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。

相比起其他国家，唯心主niconico的弹幕文化对于中国的影响来得更为深刻而广泛。项立刚新精神硬件仍然是niconico目前的一个大问题。不过，反思创没多久，一些同学对李岩的频繁刷屏越来越厌烦，纷纷把他拉黑。

两三个月之后，唯心主仅此一项，李岩每月收入数千元。据移动第三方挖掘和分析机构iiMediaResearch(艾媒咨询)发布的研究报告，项立刚新精神截至2016年10月底，项立刚新精神中国微信公众号数量已超过1200万个，有52.3%的网民使用微信公众号获取最新资讯;截至2016年12月底，在人们获取的各大自媒体平台中，微信公众号的市场份额遥遥领先，占比为63.4%。1988年12月，反思创李岩出生在山东临沂的一个小乡村。合伙人聚首，唯心主三公司合一初具名气之后，陆续有投资人找到李岩，希望投资岩浆互动。

“拉黑就拉黑，反正我赚到钱了。据李岩讲述，他与美盛文化集团董事、总经理郭瑞，相识于一个杭州的宴会上。

2015年5月，方案落定：李岩成为WeMedia新媒体集团CEO，陈中继续担任CMO，董江勇和青龙老贼淡出公司日常管理，股东身份不变。李岩在焦灼郁闷的状态下坚持了一阵子，2015年春节过后，他终于忍无可忍，爆发了。不过青龙老贼反思称，虽然WeMedia抢占了一定先机，但也错失了很多机会。作为一个已上线多年的互联网社区，鞭牛士一直在用户中有着一定的关注度。

李岩将老师预测的题目和对应的答案，自己花钱打印了上千份，然后拿到各个班级去卖，很快被一抢而空。据李岩回忆，当时他把公司几个负责人叫到了办公室，然后斩钉截铁地说：“给你们15分钟考虑时间，要么散伙，要么听我的。董江勇表示，他更关注的是如何让公司先活下来，之后再有节奏地去实现当初的目标。董江勇认为，这是公司合并之后必经的一个磨合过程。

冲突爆发，强势接盘2013年10月加入岩浆互动的员工李斌直言，三家公司合并时，大家都特别开心，因为团队一下就从先前的“小作坊”，搬到高大上的写字楼里了。当时在浙江日报报业集团旗下新媒体创新品牌——传媒梦工场任信息总监、商务运营负责人的青龙老贼(本名朱晓鸣)是最早一批研究微信及微信公众平台的人之一。

微信公众平台正式推出时，一位名为李岩的23岁大学毕业生，刚刚从青岛来到北京。在员工们看来，如今的李岩，更为成熟老练，当然，比从前显得更累、压力也更大了。

多次尝试后，对方被他说服，并将百万点击的分成价格涨到了3500元。回去之后，这位朋友运营的公众号一个月涨了60万粉丝。李岩很早就发现，微信流量大体有三个来源：首先是微信公众号及服务号;其次是朋友圈;再次是人与人、人与群之间的社交。2012年3月，优酷、土豆宣布合并，李岩和土豆网的合作项目被取消。谈定这一方案后，李岩再以1600元的价格向外分发，自己也做一部分。2014年3月，WeMedia拿到华映资本投出的600万人民币天使轮融资。

“那时他们给我们估值两三千万。李瀛寰对《财经天下》周刊(ID：cjtxzk)记者表示，在她最初建立自己的微信公众号时，联盟内的成员相互推荐并由此形成的固定推荐机制，对她以及其他成员早期获取粉丝有很大帮助。

手握大量自媒体账号的李岩进入了他们的考虑范围。”事实上，李岩曾就公司存在的问题，公开提过一次，但中间被董江勇拦了下来

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